“Toda ação provoca uma reação”.
O gênio Newton quis dizer muita coisa nestas poucas palavras. Numa interpretação simples, podemos evidenciar que a razão de nossas ações podem e devem ser previstas suas respectivas reações.
Na movimentação financeira deve-se levar em consideração muitas ações para promover a estabilidade do caixa, atentando-se sempre para suas respectivas reações. Em suma, é possível sim, prever o impacto e concluir previsões financeiras.
“Uma coisa tão simples como o bater das asas de uma borboleta, pode causar um tufão do outro lado do mundo.”
Teoria do Caos
Bem como nesta frase, que nos faz refletir sobre a influência de nossas ações.
A atuação da tesouraria é muito poderosa e influente, tanto no sentido positivo como negativo de sua organização.
Por exemplo: Uma boa atuação do tesoureiro, de forma consciente e responsável pode influenciar positivamente na motivação do grupo em suas ações.
Por outro lado, o tesoureiro que age de forma irresponsável e descontrolavel pode influenciar diretamente na frustração do grupo, até na baixa do quadro social.
Quanto mais dinheiro, melhor?
“Dinheiro não traz felicidade”. Devo concordar plenamente com esse feliz autor desconhecido da celebre frase que tornou-se ditado popular. Perceba que o autor foi muito bem-sucedido em não falar do dinheiro no sentido de quantidade, interprentando desta forma que o fator “dinheiro” imensurável não pode ser a causa da felicidade. Portanto, se você tiver bastante dinheiro e souber lhe dar bem com ele, será feliz, bem como se tiver pouco, pois se souber lhe dar bem com suas receitas e despesas, poderá ser igualmente feliz.
O que eu quero dizer, nobre companheiro, que não precisa se preocupar com o crescimento, e sim com o desenvolvimento.
O bom tesoureiro não é aquele que apenas se preocupa em gerar receitas e sim no desempenho da organização do seu caixa.
Sempre leve consigo, a razão resultante da ação. As três perguntas básicas antes de qualquer ação:
Por quê? Para quê? E Pra onde?
Por que?
Toda promoção e/ou arrecadação deve ter uma razão.
A conduta de uma ONG no sistema financeiro está relacionado a necessidade. Neste sentido, devemos realizar arrecadação ou promoção para algo definido, para um projeto por exemplo.
A justificativa do projeto poderá responder bem essa questão. Assim como o pai questiona o filho o por quê estar pedindo dinheiro, os parceiros e colaboradores também quererão saber.
Pra quê?
Embora semelhante, não é a mesma questão anterior.
Essa pergunta tem maior serventia para o próprio tesoureiro. Pra quê estou atrás deste dinheiro? Pra quê vou precisar dele? Pra quê vou fazer promoção de pizza ou rifa?
Estas questões auxiliará o administrador financeiro nas suas buscas de captação de recursos.
Exemplo para um projeto de Higiene Bucal Infantil : Por que irei fazer uma promoção de pizza e desgastar o meu clube, se eu posso estabelecer uma parceria com uma farmácia ou fabricante para que forneça as escovas e cremes dentais?
E pra onde?
Esse questionamento faz refletir o gasto responsável do recurso conquistado.
Também é importante considerar o contato pós-parceria. Você mostrou o quão foi importante a ajuda da farmácia ou fabricante no fornecimento de escovas e cremes dentais para as crianças? Mostrou fotos? Colocou na imprensa?
Essa ação é mais que gratidão ao seu parceiro, pois é isso que ele quer quando auxilia o seu clube.
Enfim, não gaste formulas e esforço humano para arrecadar recursos. Evite fazer promoção de pizza, bombom, rifas ... sendo que você pode estabelecer uma parceria com a iniciativa privada, como fabricas, comercio e prestadora de serviço, assim como governo federal e estadual, prefeitura e órgãos governamentais e até mesmo com outras ONG´s.
Lembre-se que recursos financeiros deve ser exercido com responsabilidade, ressalva-se mais, tratando de uma ONG, cuja seu dinheiro é advindo da própria comunidade, e é nela que deve retornar, pois se não, “dinheiro na mão é vendaval”.
Escrito por
Carlos Henrique Scarabelli
quinta-feira, 7 de fevereiro de 2008
quarta-feira, 6 de fevereiro de 2008
segunda-feira, 31 de dezembro de 2007
terça-feira, 18 de dezembro de 2007
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